为系统谋划部署旺季营销工作,在新起点上凝心聚力、乘势而上,全力以赴夺取2025年“开门红”全面胜利,12月9日,淮安农商银行召开2025年“开门红”启动誓师大会。淮安农商银行党委领导班子成员,各区域支行、营业室、部室负责人和员工代表等在主会场参加会议,其余员工通过视频会议系统全程参会。
淮安农商银行党委书记、董事长杨东致辞。他指出,坚决夺取2025年“开门红”全面胜利,对加快推进精品银行建设、持续筑牢高质量发展根基具有重要意义。做好2025年旺季营销工作,一是要在时与势中抢抓发展机遇,增进共识凝聚力量。面对新形势新要求,要认真贯彻落实省联社第一次党代会“3741”发展布局和全行第三次党代会精神,全面深化改革,推动特色化经营,努力实现质的有效提升和量的合理增长。二是要在谋与策中聚焦发展重点,精准发力善作善成。要着眼“开门”、放眼“全年”、展望“三年”,围绕经济形势预判、经营目标设定、营销模式创新、风控案防加强、企业文化升级等方面,做好科学统筹部署。三是要在争与赛中锚定发展任务,实干快干勇创佳绩。向内要赛出成绩,创新竞赛机制,通过晒业绩、比质效、看名次,推动各网点“赛起来、比起来”。向上要争先进位,精准把握省联社战略布局和重点工作,做强做优主力银行、伙伴银行、百姓银行。向外要争占先机,明确发展定位,实施差异化竞争,做好精细化服务。
淮安农商银行党委副书记、行长李雷作动员讲话。他指出,一方面,要充分认识“开门红”的必要性,准确把握年末收官和来年开局各项工作的重要节点、检验转型成效和深化改革转型的重要契机,主动应对市场竞争,抢抓政策机遇,以必胜的信心与决心全力投入“开门红”工作。另一方面,要聚焦“收好官、开好门、控好险、转好型、储好备、保安全”六个重点,坚决打赢“抓投放、抓增存,稳客户、稳收益,强风控、强合规,促转型、促转换”四场硬仗,做好“服务模式转变、考核导向转变、经营重心转变、能力中心转变”四个转变,以2025年“开门红”为新起点,持续加压奋进,全力塑造更强核心竞争力,全面完成“开门红”指标业务,为下一步转型发展打下坚实基础。
活动中,杨东为区域支行授旗并带领全体参会人员宣誓,李雷为区域支行颁发军令状,副行长蔡媛宣讲2025年“开门红”竞赛活动方案,各单位围绕“开门红”业务竞标,各分管领导为竞标单位颁发标书。
淮安农商银行2025年“开门红”在隆重的启动仪式中拉开序幕,该行上下将勠力同心、开拓奋进,在打造精品银行的新征程上,以更加务实高效的工作作风、敢打敢拼的决心信心,勇挑新使命、展现新作为、干出新成绩,奋力夺取2025年“开门红”全面胜利。
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