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  • 涟水县:以拼抢之势奏响项目攻坚最强音
  • 2024年02月21日来源:涟水县政府办公室

提要:2024年,涟水县深入贯彻落实全省打造具有全球影响力的产业科技创新中心工作推进会、全市重特大项目攻坚暨优化营商环境大会和全县高质量跨越发展总结动员暨优化营商环境大会精神,动员全县上下拧紧发条、振臂快干,以昂扬斗志和奋进姿态投入到新一年各项工作中去,强力掀起县域新一轮招商热潮。

2024年,涟水县深入贯彻落实全省打造具有全球影响力的产业科技创新中心工作推进会、全市重特大项目攻坚暨优化营商环境大会和全县高质量跨越发展总结动员暨优化营商环境大会精神,动员全县上下拧紧发条、振臂快干,以昂扬斗志和奋进姿态投入到新一年各项工作中去,强力掀起县域新一轮招商热潮。

一是把握机遇、乘势而上,树立新导向。牢固树立“雷厉风行、紧张快干、务求实效”的工作导向,确保实现首季“开门红”,为完成全年任务打下坚实基础。进一步增强实现跨越赶超的责任意识,以高度的政治责任感和历史使命感,重整行装,归零再出发,全面开启高质量跨越发展新征程。集中精力抓落实、上项目、抢工期、争进度,确保首季“开门红”,为圆满完成全年目标争取主动、奠定胜局。用实实在在的努力换取实打实的工作成果,让干实事、求实效成为工作导向。

二是咬定目标、担当作为,实现新跨越。坚持“跳一跳、够得着”的原则,拉高标杆、对标先进,寻求更高层面的定位、更大力度的发展,加快比学赶超,自加压力、不等不靠,实现精彩一跃,推动工业经济扩总量、优存量、提质量。把心思、精力全部集中到项目上、把本领体现在项目上、把目标锁定在项目上,自加压力、主动上前、扛起使命,多渠道捕捉招商信息、全身心参与招商活动,以项目引建的“开门红”,赢得全年工作的“满堂红”。深入实施开发区“管委会+公司”运营模式,紧扣“增强队伍活力、提升产业发展动力”两大任务,加快出台新一轮改革行动方案,探索构建“领导班子-招商局长-招商雇员”三位一体的招商机制,进一步探索“大经济运行”“大开发建设”“大财政管理”“大执法监管”运营机制。坚定树牢大营商环境理念,积极落实“做的要比说的好、服务要比需求早”要求,提升发展能级、做强园区支撑。

三是实干争先、敢于担当,树立新形象。全面实施本领大提升工程,着力在提升专业能力、专业素养、专业精神上下功夫,以全县上下拼搏奋斗的“实干图”,不断夺取高质量发展的“新胜利”。把工作任务量化、细化、具体化,逐条分解拿出攻坚行动方案,明确量化目标、完成时限、责任人,挂图作战、精准发力,奋力拼搏一季度“开门红”,确保全年指标和工作任务完成。以上率下抓落实,充分发挥班子成员“头雁效应”,坚持以身作则、身体力行,带头走出去招商,带头到一线推进项目,一级带着一级干、一级做给一级看,以“关键少数”引领绝大多数。面对高起点上高质量发展要求,始终强化学习意识,不断提高干事创业本领。



责任编辑:杜烽
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